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Janela de FIFO . Intervalo de tempo no qual não há distinção entre qual lote deve ser separado ou consumido primeiro. Por exemplo, se a janela de FIFO para um item foi definida como 5 dias, não há distinção entre pegar um item recebido no dia 12 ou um item recebido no dia 15. Essa regra pode ser muito útil para fins de otimização de espaço de armazenagem e movimentações internas, pois permite ao sistema utilizar . dentro da Janela de FIFO . um segundo critério de seleção como, por exemplo, proximidade da área de separação. Uma outra situação onde esta regra pode ser muito útil é quando a empresa utiliza sistemas de armazenagem de alta densidade como, por exemplo, estruturas do tipo ‘Drive-Inn’ que exigem por concepção uma operação do tipo LIFO dentro de cada corredor de estocagem. Esse conceito é uma funcionalidade típica de ferramentas de WMS. Termos relacionados: FIFO, LIFO.

Jidoka . Jidoka (jp) .Foi traduzido para o português como ‘autonomação’. Termo em Japonês para se referir à incorporação do julgamento humano em sistemas automatizados. O operador do chão-de-fábrica possui a autoridade para interromper um processo produtivo se ele julgar que há riscos de qualidade, mesmo que o equipamento não tenha essa capacidade intrínseca. O precursor desse conceito foi Sakichi Toyoda, que no início do século XX aplicou o conceito em teares mecânicos. Se houvesse uma falha em um dos equipamentos ou o esgotamento da linha em uma das bobinas, todo o tear pararia instantaneamente.

JIT - Just-in-Time . (1) Sistemática de gestão de inventário em que os componentes, as matérias primas e mercadorias em geral chegam ao local de destino exatamente quando necessários. Os objetivos do sistema JIT são prover o material correto, no local correto e no momento correto. (2) Uma filosofia de planejamento e controle de inventário que aciona os recursos de produção, sejam esses internos ou externos, apenas quando estes são necessários para atender a demanda do recurso subseqüente. Esse esforço de sincronização tem o objetivo de minimizar os níveis de inventário ao longo da Cadeia. Normalmente dependem da aplicação de uma série de conceitos de logística e gestão da produção, tais como: coletas roteirizadas, acionamento de recursos em alta freqüência, troca rápida de ferramentas, eliminação de perdas, layout e processos ajustados para trabalhar com pequenos lotes e qualidade assegurada de componentes.