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Objetos de Custo - Cost Objetcs - É a razão pela qual as atividades são realizadas. Produtos, serviços, projetos e clientes são exemplos de objetos de custo. Um produto é um objeto de custo, pois, para que ele seja produzido, distribuído e vendido, é necessária a realização de diversas atividades que só são executadas com o intuito de dispor esse produto para o consumidor. Termos relacionados: Custeio ABC, Direcionadores de Custo, Custo Unitário.

ODETTE . Organisation for Data Exchange by Tele- Transmission in Europe - Organização sem fins lucrativos criada em 1984 com o objetivo de atender as necessidades de troca eletrônicas de empresas européias do setor automotivo. Inicialmente os países participantes deste padrão foram: Reino Unido, França, Bélgica, Alemanha, Itália, Suécia, Espanha e Holanda. Este padrão segue os mesmos conceitos e métodos existentes no padrão UN/EDIFACT.

OEE - Overall Equipment Effectiveness . Métrica desenvolvida para medir a eficiência efetiva de um equipamento, também conhecida como Eficiência Global, que leva em consideração três fatores: Disponibilidade, Performance e Qualidade. Forma de cálculo: OEE = Disponibilidade * Performance * Qualidade ; Onde: Disponibilidade = Operating Time / Net Available Time ; Performance Efficiency = (Ideal Cycle Time * Total Products Run) / Operating Time ; Quality = (Total Products Run . Total Rejects) / Total Products Run. A determinação da capacidade dos equipamentos, objetivando o planejamento de linhas é definida a partir dos tempos de ciclo teóricos e de paradas planejadas (necessidades fisiológicas, reuniões, manutenções, turnos, etc). A realidade da fábrica se comporta diferentemente do tabelamento de paradas e tempos de ciclo. A variabilidade envolvendo pessoas, máquinas, dispositivos e matéria-prima apresenta uma realidade muito diferente, culminando em planejamentos inconsistentes. A medição do OEE permite analisar os equipamentos comoeles são na realidade. Desse modo, é possível avaliar a capacidade dos equipamentos, levando-se em conta a influência de todas as perdas relativas à Disponibilidade, Performance e Qualidade.

OEM - Original Equipment Manufacturer . Fabricante de Equipamentos Original - Um fabricante que compra e incorpora o produto de um fornecedor no seu próprio produto. Se o produto fornecido tiver sido projetado para atender características específicas do cliente OEM, o fornecedor não terá a opção de venda para outros clientes ou canais de distribuição. Por exemplo, um fabricante de motores pode fornecer um motor para um fabricante OEM que o utilizará como unidade motriz para fabricar geradores estacionários de energia elétrica. Quando existe a impossibilidade por contrato ou por características de projeto do fornecedor vender para outros clientes, normalmente são estabelecidos termos no contrato, para garantir a depreciação dos investimentos realizados pelo fornecedor para atender o cliente OEM (e.g. ferramental, maquinário dedicado, projeto de engenharia, etc.).

OLAP - Online Analytical Processing - Processamento Analítico em Tempo-Real . É um método de processamento que objetiva oferecer respostas rápidas à queries complexas na base de dados. Esse tipo de análise é usado para a consolidação de relatórios gerenciais, indicadores e mineração de dados. Base de dados relacionais armazenam entidades em tabelas discretas devidamente normalizadas que, para queries complexas em esquemas de multi-tabelas, torna-se demasiado lento. O funcionamento OLAP baseia-se em reestruturar as bases de dados relacionais num esquema de dados dimensional, chamado Cubo. Assim, as queries serão executadas nesse novo esquema de dados. Para queries complexas, as respostas produzidas por OLAP correspondem a 0,1% do tempo das produzidas em base de dados relacionais. No centro está a tabela de fatos que lista os fatos principais de que consiste a pesquisa. Várias tabelas dimensionais estão ligadas às tabelas de fatos. Essas tabelas indicam como as agregações de dados relacionais podem ser analisadas. O número de agregações possíveis é determinado por todas as maneiras possíveis em que os dados originais podem ser conectados hierarquicamente. Por exemplo, um grupo de clientes pode ser agrupado por cidade, por distrito ou por país; assim, com 50 cidades, 8 distritos e dois países há três níveis hierárquicos com 60 membros. Esses clientes podem ser considerados em relação a produtos; se há 250 produtos com 20 categorias, três famílias e três departamentos, então há 276 membros de produto. Com apenas essas duas dimensões, há 16.560 agregações possíveis. À medida que os dados considerados aumentam, o número de agregações pode facilmente chegar às dezenas de milhões. O cálculo de agregações e a base de dados combinada fazem um cubo OLAP, que pode potencialmente conter todas as respostas para cada query.

Ordem de Compra - Purchase Order (PO) . A autorização do comprador, utilizada para formalizar uma transação de compras com um fornecedor. Essa autorização pode ser formalizada através de um documento impresso ou eletrônico. Existem basicamente dois tipos de Ordens de compra: Ordens de Compra fechadas, as quais apresentam um número seqüencial para cada linha do pedido, para fins de identificação da autorização e Ordens de Compra em Aberto (Blanket Orders), as quais são complementadas por uma programação de entregas e suportadas por um único número de contrato. Termo relacionado: Ordem em Aberto.

Ordem do Cliente - Customer Order . A formalização de um pedido de compra de um cliente, para um produto particular. Em um ambiente de Planejamento, as Ordens dos Clientes são tratados como Ordens firmes e, por essa razão, se distinguem da demanda oriunda de previsões. Termos relacionados: DTF, MPS.

Ordem em Aberto - Blanket Order . Um compromisso de longo prazo (Contrato) com um fornecedor para o atendimento de itens a partir de uma programação de entregas de curto prazo. Geralmente Ordens em Aberto são geradas por item e fazem apenas referência ao número do contrato. Para fins de medição de performance de entrega, não há necessidade de o fornecedor mencionar um número de linha de Ordem (que nesse caso nem está disponível). A conciliação é feita por FIFO (ie. a quantidade em aberto com data mais antiga será a primeira a ser fechada com a entrega recebida). É uma técnica muito empregada para itens de compra repetitiva e de alto giro. Termo relacionado: Ordem de Compra.

Ordem Mínima - Minimum Order - A menor quantidade permitida como Ordem de um determinado item. Essa quantidade é geralmente definida em função de fatores como lotes econômicos de produção e transporte.

Ordem Pendente - Back Order . (1) Uma ordem que não pode ser atendida devido à falta do item no estoque, mas que fica ativa até o item ficar disponível para o despacho. (2) O ato de reter uma quantidade de uma Ordem que já teve algums de seus itens despachados. (3) A quantidade remanescente a ser despachada, se um despacho inicial já foi processado. Nota: em alguns casos, Ordens Pendentes não são permitidas. Isso geralmente resulta em vendas perdidas, quando não há quantidade suficiente de todos os itens necessários para satisfazer a Ordem. Ordens Pendentes são usualmente causadas por discrepâncias negativas no inventário, atrasos de fornecedores e quando o erro da previsão de demanda é superior ao estoque de segurança dimensionado para garantir um certo nível de serviço.

Ordem Perfeita - Perfect Order - São entregas que atendem completamente aos quesitos de sortimento, configuração, quantidades, prazo estipulado, embalagem, documentação correta (e.g. fatura, romaneio, conhecimento de frete, laudos técnicos, etiquetas, etc.) e está livre de problemas que possam afetar a integridade dos produtos.

Ordem Planejada - Planned Order . Uma Ordem criada a partir de uma requisição planejada que foi previamente gerada por um sistema de planejamento. Essa Ordem irá incorporar as datas e quantidades planejadas e representará as necessidades líquidas que devem ser supridas por um processo interno ou por um dado fornecedor. Em alguns casos, dependendo das funcionalidades do sistema, as Ordens Planejadas podem ser criadas diretamente no módulo de Master Schedule. Ordens Planejadas são criadas pelo sistema e podem ser modificadas ou canceladas nos processamentos subseqüentes de planejamento, se houver alterações de demanda, estoque ou suprimento. No âmbito do módulo de MRP, Ordens Planejadas em um nível serão explodidas em necessidades brutas para o próximo nível da estrutura de produto. No âmbito do módulo de Planejamento de Capacidade (CRP), as Ordens Planejadas e as Ordens Liberadas servem de entrada para o cálculo de alocação de capacidade ao longo do horizonte deplanejamento estabelecido. Termos relacionados: MRP, CRP, Ordem Planejada Firme, Ordem em Aberto.

Ordem Planejada Firme - Firm Planned Order . Uma Ordem planejada que está comprometida com o Plano de Produção.

Ordens em Intervalos Fixos - Fixed Order Interval . Uma sistemática de controle de inventário, na qual o estoque máximo foi calculado a partir do consumo médio, que ocorre dentro do tempo de ressuprimento do pedido. Como o estoque é revisado com um intervalo de tempo pré-estabelecido, os pedidos são ajustados pela diferença entre o estoque máximo e a posição de estoque atual. Dessa forma, o tamanho do pedido irá variar de acordo com a variação real de consumo, que ocorreu entre dois períodos de revisão.

Ordens em Quantidades Fixas - Fixed Order Quantity - Uma sistemática de controle de inventário, na qual o estoque é revisado continuamente e quando o nível do inventário fica abaixo de um determinado ponto, um pedido para uma quantidade fixa é gerado.